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澳门银河网址公司SEO優化績效考核

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發表時間:2019-10-07 17:36作者:澳门银河网站公司來源:澳门银河网站公司網址:/

澳门银河网址公司分享:SEO優化績效考核


深圳‍網站建設‍公司SEO部門和工作人員績效考核方法是個難點,不少公司都在探索完善中。網站多少個關鍵詞在一段時間內排名達到前一頁或前兩頁,或者搜尋流量在幾個月內達到多少日IP,看似是好的績效考核標準,但其實不容易準確反映出SEO的工作量.排名和搜尋流量並不受SEO人員控制,就算SE。部門做了大量的工作,排名和流量也可能沒有顯著提升。僅僅因為排名流量不理想就否定SEO的工作顯然不公平,也不能激發SE0人員的工作熱情,不能讓SEO人明確今後的方向。


seo優化具體工作.jpg

網站優化是一項長期工作


所以排名和搜尋流量可以作為整個SEO部門績效考核的一部分,但針對每個SEO人。

人員績效考核,建議加入真實反映工作量的內容。這種績效考核目標需要是具體的和測量的。

舉幾個例子。編輯部門績效考核指標可以是:

◆每天原創文章一篇;

◆每星期編輯一百篇轉載內容;

◆每星期撰寫一篇資源型連結誘餌內容;

◆每天編輯、調整10個客戶釋出的B2B產品資訊;

◆每個月建立3個熱門搜尋詞的專題欄目外部連結建設可以設定這樣的指標;

◆每星期聯絡100個潛在友情連結網站;

◆每星期確保獲得20個友情連結;

◆每天利用高階搜尋指令,找到100個可以聯絡的外部連結來源網站;

◆每星期找到併發出10個飽向連結請求郵件;

◆每天在相關論壇發帖或回帖10篇;

◆每個月設計WP模板2個。


從上面舉的例子可以看到,衡量工作量的指標必須是某種具體行動,而且有明確數目可以衡量。澳门银河网址只要SEO策略、方向正確,這種具體工作量長期累積下來,一定會導致排名與搜尋流量的提高。在對人員績效考核過程中,具體司測量的工作量應該佔主要部分。


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